时间：2天 (9:00 -16:30)  地点：上海       费用：1500元/人。
参加对象：中高级管理人员、财务主管、项目经理以及各级财务人员。
Topics 课程内容:
一. 预算的重要性
◆预算、预测和计划的区别
◆预算在企业战略规划中的地位
◆预算的目的◆预算的组织

二. 预算的内容及编制技巧
◆销售预算的编制及审核
◆生产预算的编制及审核
◆材料成本预算的编制及审核
◆直接人工预算的编制及审核
◆各项费用预算的编制及审核
◆资本支出预算的编制及审核
◆人头及工资预算的编制及审核
◆预算财务报表

三. 预算的跟踪及差异分析
◆销售预算跟踪及差异分析
◆产品毛利预算跟踪及差异分析
◆费用预算跟踪及差异分析
◆资本支出预算跟踪及差异分析
◆预算与业绩考核
◆直接材料预算和产品物料清单（BOM）
◆直接人工预算和小时工资率（Hourly Rate）
◆制造费用预算
◆差异分析：为什么毛利低了？

The Lecturer讲师介绍:
经典资深财务管理顾问。EMBA，历任数家著名500强跨国企业财务总监、财务经理、成本控制经理等职位，在财务管理方面有着十多年出色的实践操作经验。