专 题 栏 目
最 新 调 查
 没有任何调查





经典高级财务顾问 张先生

【咨询电话】:
电话:021- 64837068、64847465、64838743 传真:021-64837068、64754251
【在线咨询】:
MSN: hunter_cui@hotmail.com E-Mail: 64847465@163.com

        经典高级财务顾问。教授级研究员、注册法律顾问、注册会计师、金融经济师。工商管理硕士(MBA)。曾先后任职于科研机构、金融机构、民营集团公司、外资集团公司,担任过财务科长、信贷科长、行政及人力资源总监、财务部经理、副总经理、高级管理顾问师、审计及法务总监。张先生现任某香港上市集团公司审计及法务总监、人力资源总监,同时兼任中国管理科学研究院《中国高级企业信用管理师》、《中国高级财务总监》、资格证书认证评估讲师。
        张先生在十多年的工作历程中,受过长期专业的讲师训练,能根据企业实际情况独立研发培训教材;具有企业法律事务处理、人力资源管理、员工关系管理、内部控制制度、内部审计、企业重组、资本营运等实践经验,擅长现代企业制度的综合设计与方案的实施,熟悉民商法,在企业集团化改制、企业商账与信用管理等方面的研究成果具有广泛影响,并具有很强的实际操作能力。曾全程参与多家企业的股份制改造。
        张先生提供过集团化管理、人力资源管理、员工持股与管理层股票期权方案设计、法律事务、企业内控制度、信用风险控制、客户满意服务等方面的顾问咨询与培训服务的客户、学员来自深圳特发股份、东华纺织集团、深圳制药集团、日本EPSON(中国)、香港中原(中国)地产公司、拓邦电子、远东国际、LG电器、广西机电总公司、北大方正、坚朗建材、华润涂料、长深气体、中国南方人才市场、南京移软科技、航天科技、五邑大学、华南信息集团、金讯集团、贤成集团、江苏牧羊集团、伟昊科技、国利集团、香港江裕集团、法国娇雪贝儿国际机构、佳华股份、马应龙药业股份、联城中港连锁、金源集团、广州石化、中国农业银行、南京石化、蓝田股份、丽宫酒店(4星级)、大华药业、岭南教育集团、新华柏纸品、金日科技、安婷日化、猴王涂料、联创股份、美瑞机械、华利达集团、赫尔普化工、银欣集团、杰伍国际、嘉莉诗国际、章业商贸、隆威集团、浪奇股份等遍及深圳、广州、南京、广东、江苏、浙江、福建、四川等地逾数百家各类中外资、国有、民营、股份制上市公司。 
     张先生授课风格是深入浅出,寓理论与实践之中,轻松活泼,具有较强的感染力与吸引力,其主讲课程主要有
《薪酬体系诊断与设计》、
《员工持股与管理层股票期权计划设计实务》、
《薪酬福利与股权激励》、
《企业资本营运模式选择》、
《公司治理结构的模式选择》、
《企业如何做好危机管理》、
《收款有办法》、
《非财务经理的财务沟通》、
《企业全面预算管理实务训练》、
《企业如何实施有效的内部控制》、
《企业赊销与信用风险控制》、
《财务报表分析与粉饰识别》
《财务人员的绩效管理》、
《企业并购中的法律策略问题》、
《企业成本控制实务》等等。

       张先生近年为企业提供的顾问咨询服务项目主要有:
新某某企业有限公司《信用管理体系建设方案》、
广东金某集团《集团法律主体地位确立方案》、
《集团化管理组织咨询辅导方案》、
上海友W商贸有限公司与广东华X科技有限公司合资专案、广州伍某服装公司《税务筹划建议书》、
广州伟某科技公司《财务会计管理规程方案》、《税务筹划方案》、
湖北佳某股份公司《内控制度设计方案》、
湖北柏某股份《股份公司组建方案》、《管理人员股票期权计划方案》、
湖北洪某股份《股份公司组建方案》、蓝某集团:《管理层股票期权激励方案》、某某电子公司《员工持股方案》、《应收账款管理监控案》、北京四X电脑有限公司与香港江X集团公司合资专案、广州国X企业集团公司:《某某企业集团公司MBO顾问专案》、北京中X数码科技有限公司重组专案、凤X光学股份有限公司上海合资光学项目可行性分析专案、Sinolog Asia 投资可行性咨询案、香港江某集团:《利润中心管理制度建立专案》、KY集团内控体系研究与设计咨询案。

本公司课程若为公开课是每月滚动开班具体情况请联系我们的课程顾问
电话:021-64847465、64837068、64753102 传真:021-64837068、64754251
手机:13621967122 MSN:hunter_cui@hotmail.com 64847465@163.com