课程简介:　　　　　　　　　　　　
如何对时间进行有效的管理，不仅对于企业战略目标的实现有着重大作用，而且对于各级经理人与普通员工的职业生涯的发展有着巨大影响。学习掌握时间管理的方法技巧，能对工作与生活起到事半功倍的效果。本课程对时间管理做了系统解读，并以大量案例与故事启发人们的心智。

课程目标:
了解时间管理的基本常识，掌握时间管理的方法与技巧，减少时间给人们带来的精神压力，让个人理想与企业目标的实现高度统一

课程大纲:
第一章：为什么要进行时间管理
◆ 什么是时间 ◆ 时间的相对论 ◆ 时间的四个特性 ◆ 人们对时间的不同理解 ◆ 人类的时间值得多少钱 知识分享： 从爱因斯坦相对论看时间 寓言：钟家族的对话
第二章：时间管理的基本知识
◆ 为什么要管理时间 ◆ 时间管理与人生发展 ◆ 时间管理的价值 ◆ 时间管理与目标实现 ◆ 时间管理的误区 案例分析： 一个HR王经理的时间管理问题 讨论王经理的时间为什么不够用
第三章：时间管理的六大问题
◆ 对上管理--怕 ◆ 同级管理--差 ◆ 对下管理--松 ◆ 计划管理--空 ◆ 变通管理--少 ◆ 对己管理--散 ◆ 个人干扰因素分析 课堂练习：以甘特图制作时间管理表
第四章：时间管理的原则
◆ 设定工作目标 为什么需要目标 目标与理想/战略 案例：凭智慧战胜对手 ◆ 安排优先顺序 为什么要安排顺序 顺序对人生的重要 案例：陈天桥的专注与节奏 ◆ 制定发展计划 为什么要制定计划 怎样制定计划 案例：阿里巴巴的发展 ◆ 进行有效授权 为什么要进行授权 授权的基本原则 案例：柳传志与联想少帅 分析探讨： 时间管理决定成败 人在职场如何规划发展
第五章：时间管理的方法
◆ 四象限法则 ◆ ABCDE法则 ◆ 80/20法则 ◆ 各种分析表的运用实务 ◆ IT运用的方法

培训方式：课堂讲授/案例分析/游戏互动

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