| 课程简介：
凡是中大型的企业，组织庞大、业务繁多，如果没有良好的内部控制机制，日积月累，则必问题丛生，使员工有机可乘，造假舞弊，窃取公司资产等不正常活动，致使公司遭受重大损失，严重者，甚致亏损或破产倒闭。因此，企业内部控制与风险防范，已为当前企业一大重要课题。
培训目的：
1、建立企业内部控制作业标准；
2、诊断实际作业情形；
3、评核实际作业与标准间的差异；
4、追踪并纠正作业缺失；
5、研析的中外实际案例，引以为戒。
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培训纲要：
1、内部控制的意义及目的
2、内部控制的方法
3、从资产负债表强化内部控制
（一）现金内部控制;
（二）应收账款内部控制;
（三）暂付款内部控制;
（四）存货内部控制;
（五）固定资产内部控制;
（六）对外投资内部控制;
（七）负债及筹资管理;
（八）资本内部控制;
4、从损益表加强营运绩效
（一）销货内部控制;
（二）采购内部控制;
（三）成本费用内部控制;
（四）薪资内部控制;
5、电脑作业内部控制
6、预算管理及内部控制
7、风险防范
（一）防止玩弄会计戏法、
（二）什么样的公司玩弄骗术？
8、倡导商业道德
（一）商业道德的意义;
（二）反商业道德行为;
（三）发挥传统固有道德;
（四）企业道德准则;
（五）员工道德规范守则.
9、企业内部控制疑难问题解答。 学员评价:
 | 老师用心讲课，受益多多，非常感谢！
希望这位王老师的课程向老总推广。 | | |  | 敬业、守时、准备充分，内容翔实，旁征博引，深入浅出，其授课风格严谨而不失风趣，风范和魅力尤如吴敬莲、李昌钰。 | | | | 通过培训认识到了应收款控制的关键点，需要公司上下相关部门的齐心配合，建立中国文化底子深厚，注重信息的收集，乐于将经验与大家分享，令人受益匪浅。
| | | | 按实例作教材较为生动，今次的课是最充实的一次。 | | | | 老师授课生动、举例说明问题，能让我们从中学到新的管理思想和理念。
| | | | 太棒了。王老师讲得很好、很生动、很具体、适用性强，催人奋进。 | | | | 和蔼、风趣、上课极具幽默感、轻松、愉快、希望以后多来授课。
| | | | 经验丰富，能把理论结合实践中讲授。 | | | | | 老师精通财务及市场对财务规划策划的较钻，综合的经验。 | | | | 能够将现阶段中西财务工作，加以比较，推广，使学员了解更多的西方财务管理方法。 | | | | 践性很强，还有人生经验教导，难得。 | | | | 引用材料好，充实，案例生动。 | | | | 能把财务理论与实际工作经验紧密相结合，深入浅出，生动灵活有趣地传授，可行性特别强。
| 讲师介绍：
王可济老师 经典特聘资深财务管理顾问。财经界知名人士。
美国太平洋大学企管硕士，曾任全球500大企业高级主管30年。如福特汽车营销经理及财务总监共14年，后又受聘美国必治妥大药厂担任副总经理、台湾中华贸易美国分公司总经理，及美国罗林斯公司亚太区总经理等职务。集财务、营销、贸易、企业管理等实战经验于一身，是一位见多识广的资深国际企管专家。05年中国财务论坛作为专家主讲《国际财务》。在国内各地讲学，传授世界500强先进经营理念，取材新颖，内容翔实，所到之处，有口皆碑，深受各界欢迎。案例式授课，咨询式培训。
电话：021-64847465
传真：021-64837068
邮件: 64847465@163.com
联系人:宋先生
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