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薪资福利设计中如何体现激励因素-培训_企业内训_企业管理

在市场经济条件下,设计薪资福利制度一定要体现激励因素,这样才能吸引人才、留住人才。

具体方法:

a.一岗多级;

b.企业自聘专业技术职务;(专业技术人才)

c.与考核指标挂钩(基本工资+奖励工资);(生产、销售)

d.与工作业绩挂钩(根据绩效评估等级确定增薪比例);

e.根据行业性质,确定不同工资结构和发放办法(如房产、销售、工厂、公司)。

具体工作:

制定薪资分配方案(薪资调查)

考勤和假期管理

工资发放(信用卡)

人员/工资 月/年报表

加班费结算(加班管理)

个人所得税

社会保险金管理(四金)

工会经费拨缴

人身意外险、寿险、补充养老保险、家庭财产保险等

员工特别待遇管理(电话费、住房补贴、出国旅游、交通补贴等)

医疗(病假的扣减)

住房贷款

员工工伤、死亡福利

特别奖(年终奖金发放)

出差待遇

工资总额预算、核定、预清算、正式清算

人工成本的计算和控制

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