新中大国际财务管理软件i6/Intfi－解决方案
新中大制造企业（离散型）信息化整体解决方案是针对离散型制造企业特点提出的一体化的企业信息化全面解决方案，方案以离散型生产制造管理（PM）为核心，提供企业财务到业务、从内部到外部的全方位管理解决方案。企业可根据自身信息战略规划有选择的分步骤的实施。
解决方案整体架构如下图
A. 新中大国际财务管理软件i6/Intfi－解决方案的基础部分。
是以资金管理为核心的全方位财务控制体系。产品架构于全新的管理会计，从设计上保证了财务业务一体化，协助企业摆脱复杂繁琐的财务核算，将更多力量投入到将财务管理上。
B. 生产制造管理（离散型）i6/PM－解决方案核心部分。
它针对离散型制造企业的特点，以成熟的MRP II技术为基础，融入TOC生产管理的约束理论及JIT、精益生产等先进生产管理思想。是企业的生产管理提供了集成的管理业务平台。
i6/PM包括6个子系统，9大功能模块：制造数据管理（MDM）、主生产计划（MPS）、粗能力计划（RCCP）、总装配计划（FAS）、物料需求计划（MRP）、能力需求计划（CRP）、车间作业计划与控制（SFC）、制造成本管理（PCA）、产品质量管理（CAQ）它不仅提供上述生产管理的全面功能，而且可根据生产管理模式、应用深度不同提供难易不同的、个性化的应用解决方案。
1）制造数据管理：提供了强大的制造数据管理和产品配置管理功能。可以帮助企业轻松实现对基础数据（包括相关的物料主文件、物料清单、工艺路线）的快速生成。
2）主生产计划：是企业编制产品和独立需求零部件生产计划的工具。主生产计划主要说明企业计划生产什么产品，什么时候生产，生产多少。
3）物料需求计划：是对于最终产品以下层次零部件加工和采购进行的排程技术，是科学的物料管理和生产计划方法，它解决①什么零件？②加工或采购多少？③什么时间下定单或指令？④什么时间交付？等问题，它的主要作用是将主生产计划安排的产品需求分解成各自制件的生产计划和外购件的采购计划。
4）能力需求计划：是将各级生产计划转换为相应的能力需求计划，估计可用的生产能力并确定应采取的措施，以平衡能力需求和可用能力之间的供求关系。 i6/PM的能力需求计划系统能帮助企业分析在主生产计划和物料需求计划后产生的一个切实可行的能力执行计划，及早发现能力的瓶颈，为实现企业的生产任务而提供能力方面的保证。
5）车间作业控制：生产管理人员用于计划、调度、控制、评估车间生产作业。它接受物料需求计划产生的定单，并根据零部件的工艺路线来编制车间作业计划（工序进度计划），组织生产，完成生产计划任务并将有关生产作业的信息，通过车间反馈给各级管理人员。