昂达炫盘“以技术创新，降低成本管理”--外企财务管理培训

8月20日，IT知名厂商广州昂达电子宣告：闪盘大鳄 炫盘冲出水面，64M 188元爆发鳄鱼行动；两个月後，昂达凭藉良好的品质和“一年换新”的售後服务，在全国范围内销售取得了骄人的成绩，之後，昂达再接再厉，备足100K库存，於10月初又发起“鳄鱼行动第二波” 128M 333元。随着消费者应用内容的全面啓动，128M俨然成爲了“移动资讯平台”的物质基础，闪盘市场的变革已是不可改变。对比较同档次的産品价格而言，无论是朗科还是爱国者，昂达的333元都是他们望尘莫及的，鳄鱼行动的第二轮战役，￥333抢先打破了价格的门槛，爲128M主流成爲闪盘市场的主流选择推波助澜。

像DELL一样，昂达炫盘之所以能在短时间内跃升至闪盘一线品牌位置，和它的“以技术创新，降低成本管理”不无关系。昂达电子的营销策略告诉大家：昂达更愿意将利润让给用户，依靠用户的口碑树立良好的品牌的形象，而不是单纯的依仗狂轰乱炸的广告来混淆消费者的视听。DELL遵循“成本领先、与衆不同”的战略，迅速在国内市场稳稳占据了一席之地；昂达炫盘的成功和DELL有异曲同工之妙，在树立了不断通过技术创新来降低産品成本的观念同时，以技术创新促进成本管理。闪盘市场的变化万千，新産品的更新转眼而逝，时尚流行色彩浓重，昂达通过技术创新，在炫盘质量、款式、性能和工艺装备上不断改进，以满足消费者对需求的升级和变化，并保持成本领先(低成本)的战略。昂达的炫盘用过硬的品质告诉消费者：偷工减料的低品质，或者减少産品功能的竞争手段都不可取。只有品质相同，功能相同的産品，成本才可以比较。昂达以技术创新促进成本管理，从价值链的分析角度看，可以随时根据市场需求改变産品，以消除多馀的部分功能；也可以改变制造过程，使得流程变得更爲有效；在采购环节，实行价值分析，对所有原材料包括三星的A级FLASH晶片、IC控制晶片等，零配件评价其基本功能，寻求最低成本，从而降低采购费用和原材料成本等。保障炫盘的品质之外，昂达在满足消费者需求方面也具有服务完善化、快捷化、特色化的优势，通过公司良好的形象、産品特性、售後服务、技术特点、经销网路等形式，努力形成闪盘市场具有特色的东西，使用户建立起炫盘的品牌偏好与忠诚。