如何寻找隐性收益——培训投资回报评估方法 -C M A招生简章-美国注册管理会计师
如何寻找隐性收益
——培训投资回报评估方法研讨沙龙
培训能为企业增加价值，为利润做出贡献，但如何才能测度和证明培训的投资汇报呢？
不要坐等培训的预算了，掌握了本沙龙中嘉宾所介绍的方法计算培训项目的收益，积极争取企业为培训进行投资！我们的研讨沙龙可以让您了解更多培训评估方法，使培训部门和人力资源管理部门成为企业梦寐以求的利润中心！深圳市博明企业管理咨询有限公司一直致力于通过培训帮助企业解决问题、改善绩效、提升竞争能力，同时，也为企业搭建分享与交流的平台，推动培训在HR与组织中的价值提升。深圳市博明企业管理咨询有限公司研讨沙龙活动的宗旨：“博众家所长，明你我之智”。
【本期沙龙介绍】
时间：2006年12月9日09：00—17：30
主办：深圳市博明企业管理咨询有限公司
地点：深圳市
【讲师介绍】
谭定雄老师 博明公司高级培训讲师，复旦大学MBA，中国知名人力资源培训师、咨询师，超过14年的广东跨国公司、大型外企中高层管理经验，横跨IT、制造、商业、服务等多个领域。个人独创的 “人力8大核能”、“10步绩效法”等在业界产生了一定的影响。出版个人专著《突破平凡管理》，管理观点在《经理人》、《人力资本》、《北方经济》等公开刊物发表。为上百家知名企业做过培训和辅导项目，并为企业取得良好效益。
张铁军老师 博明公司高级培训讲师，工商管理硕士，曾任小护士（丽斯达日化）及星光管理学院培训总监；环宇集团人力资源总监、营销副总。接受过系统专业的训练,十二年的从业经历中有六年多负责培训工作，近几年又与国内两千多家知名企业培训负责人进行了面对面的深入交流；经过潜心研究，制定出极具操作性的培训整体解决方案，能真正帮助企业的培训工作从优秀走向卓越！
【特邀嘉宾】（拟邀请，待确定）
吴仍康[步步高通信设备有限公司人力资源经理] 周杰[伟易达集团培训总监]
王军[奥林巴斯（中国）制造事业本部人力资源总部人力资源战略规划师]
【附 注】
（1） 惊喜抽奖：中奖者可获博明公司赞助的公开课、研讨会的代金券、培训用品等。
（2） 有参加本次活动学员所在的企业两个月内如参加博明公司公开课一律八五折优惠。
【课程对象】人力资源总监、人力资源经理、培训经理、培训主管、培训负责人或其他高管人员（每企业限3人）
【活动流程】
08:30----09:00 来宾签到
09:00----09:10 破冰仪式(每人相互握手、微笑、问好)，营造良好的交流氛围
09:10----10:40 张铁军老师讲解
10:40----10:50 休息，学员自由交流时间
10:50----12:00 嘉宾分享（2个）
12:00----13:30 午餐、休息时间
13:30----14:30 谭定雄老师讲解
14:30----14:45 休息时间
14:45----15:15 嘉宾分享
15:15----16:40 嘉宾与学员、学员与学员对话，交流培训经验
16:40----16:50 抽奖时间 (用学员的名片随机抽奖)
16:50----17:00 合影留念
【核心内容】
一、 ROI：让HRD部门走出培训评估的困境
二、 ROI模型：让复杂的问题简单化
三、 数据收集：评估培训投资回报的基础
四、 分解培训效果：提高培训投资回报评估的精度
五、 用货币价值衡量培训的收益：将传统的培训评估向前推进
六、 核算培训的成本
七、 计算培训的投资回报率
八、 确定培训的非货币收益
九、 ROI方法适用于培训评估的不同层次
十、 ROI实施过程中的关键问题
【报名方式】 名额有限，欲报从速
报名方式： 请填好报名表传真至0755-82870806或发邮件szboming@vip.163.com
报名费用：原价1200元/人（包含茶点费、中餐费、场地费、培训费等），现博明老客户仅收场地费和中餐费260元/人（详情请来电咨询）
垂询电话： 0755-82870964 82879509 82879940 82870807
联 系 人： 谢小姐 刘小姐 叶先生
网 址： www.szboming.com 邮 箱： szbominhg@vip.163.com
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