课程简介：
　　中国的工人是世界上最勤劳、最刻苦以及劳动时间最长的人，而人均劳动生产率还只有美国的1/20，这不是人的本能的差异，而是我们生产的方式方法出现了问题。
　　实施精益生产可以让我们在不增加任何投入的情况下，迅速而大幅度地提高生产效率，精益生产是改变世界的机器，同时也必将改变整个中国的制造业。

课程大纲：

第一篇 精益的目的和意义
　　1、精益的起源
　　2、怎样创造利润

第二篇 改变生产方式
　　1、三种生产方式的比较
　　2、拿起精益的武器
　　3、学习精益的理由

第三篇消除七大浪费
　　1、减少非增值性活动
　　2、生产效率低下的分析
　　3、进行作业改善
　　4、怎样消灭过剩生产
　　5、提高搬运活性系数
　　6、“库存是万恶之源”
　　7、追求“零缺陷”
　　8、第一次把事情做对

第四篇精益“工具箱”
　　1、“拉式生产”与“看板管理”
　　2、小批量多品种生产要求
　　3、怎样实行“一个流”的生产方式
　　4、自动停机与全数检验