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课程名称：如何做好工艺技术员
主讲老师：经典生产管理专家　　　　　　　　　
培训时间：1天（6H）/600元/4月12日/4月27日/10月25日
培训地点：上海
培训对象：生产副总、厂长、技术部经理、生产部经理、车间主任、班组长、工艺技术员

课程简介：
　　今天的工艺技术员，就是明天的工程师、设计师。
工艺技术员是制造企业中的一个十分重要的技术岗位。一件产品能否制造出来，制造出来的产品质量如何，产品性能达到的水准，外观造型怎样，使用起来是否方便，等等，都与工艺技术息息相关。与此相联系，一个企业的产品是否具有竞争力，在很大程度上也取决于产品工艺是否精湛、制造技术是否精良。
　　在实际工作中，工艺技术员的工作职责可以用一句话来概括：　　

就是根据产品工艺设计书的要求，合理分解工序，制定工艺路线，解决产品制造过程中的技术问题，指导制造员工搞品质、高效率、低损耗地生产出合格的产品。因此，对于一个工艺技术员来说，必须掌握制造工艺的基本原理和多方面的知识与技能，具备相关专长。
课程大纲：
一、何为工艺技术员
　　1、工艺技术员的工作界定
　　2、工艺技术员的工作定位
　　3、工艺技术员的工作特点
　　4、工艺技术员与经理、车间主任、班组长
　　5、理想与现实之间的工艺技术员
　　6、工艺技术员的工作内容及知识、技能要求

　　7、工艺技术员的培养与训练
二、     工艺方案的拟订与选择
　　1、工艺方案的类型及内容
　　2、工艺方案的拟订
　　3、工艺方案的评价
　　4、工艺方案的选择策略

三、     工艺过程的设计
　　1、工艺过程的构成
　　2、工艺过程设计的原则及步骤
　　3、新产品工艺过程的设计
四、     工艺文件的编制
　　1、工艺文件的编制要求
　　2、工艺规程的编制
　　3、零件加工工艺规程的编制
　　4、装配工艺规程的编制
　　5、典型与专业工艺规程的编制
　　6、工艺文件的管理
五、     工艺装备的准备
　　1、工装的设计与制造
　　2、工装的管理
六、     现场工艺管理
　　1、设施布置的改善
　　2、工序工艺诊断
　　3、工序能力分析与判断
七、     工序质量控制
　　1、工序质量控制的内容
　　2、工序质量状态分析
　　3、工序质量控制的方法
八、     现场工艺技术管理
　　1、成组工艺技术管理
　　2、柔性制造工艺管理
　　3、计算机辅助工艺设计

讲师介绍：