课程简介：
一、项目管理与财务控制
　　1.成功的项目管理应具备的要素
　　2.财务控制在项目管理中的重要性

二、项目的财务控制
　　1.基础--理解财务管理的核心内容
　　会计基础：
　　　 * 资产负债表解读
　　　 * 利润表解读
　　财务分析：
　　　 * 公司财务运作的核心：
　　　 * 营运资本分析法：资金效率的分析方法
　　　 * 财务比率分析法：
　　　 　-四大类常用财务比率分析

　　　 　-财务杠杆: 如何扩大股东回报
　　　 * 现金流量表分析
　　　 　-现金的重要性、内容与编制逻辑
　　　 　-间接法的编制逻辑与分析价值
　　　 * 财务报表综合解读

　　2.成本控制
　　　 * 项目预算控制
　　　 　-项目预算的重要性和原则
　　　 　-逻辑流程：预算估算、WBS方法、预算编制
　　　 　-操作方式：自上而下与自下而上的预算
　　　 　-预算的跟踪与控制
　　　 　-质量、进度、费用、资源的权衡与评价
　　　 　-总预算成本（TBC）与累计预算成本（CBC）
　　　 * 项目的现金流分析：