培训内容：
　 企业的中高层管理人员大都是从各专业部门岗位的骨干中提拔上来的，有些擅长营销管理，有些擅长技术研发，也有擅长行政管理，对企业整体经营管理往往缺乏系统理解，造成企业的年度目标与战略目标很难达成，特别是对经营状况的分析，年度经营预算与全面成本管控方面几乎是空白，使整个企业营运处在高风险状态。

课程特点：
　　专门针对中高层管理人员，案例式教学，咨询式培训，深入浅出，通俗易懂;紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实用、有效;将企业管理思路贯穿始终;可直接应用于实际工作。

培训收益：
　 本课程通过丰富的中外实际案例分析、寓言故事、角色扮演等高效的培训方法，使参加者轻松理解现代经营管理的基本原理，掌握全面预算的方法，改善成本控制的诀窍，建立与财务沟通的平台，将企业管理的先进工具运用到自己的工作中，大幅度地提高管理绩效，将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来。了解财务风险的成因，树立风险防范意识，使企业基业长青。

课程大纲：
　 第1天,企业各部门的管理预算与成本控制
　 　 一、如何快速读懂会计报表及时掌握经营状况。
　 　 二、部门预算管理
　 　 　 　 预算是目标管理的有效手段;
　 　 　 　 全面预算;
　 　 　 　 怎样编制预算;
　 　 　 　 预算与绩效考核