课程名称：全面预算管理和成本分析
主讲老师：中培网资深专家讲师--陳和兰主讲
时间地点：上海市工人文化宫 (西藏中路，人民广场地铁口)/2天
承办单位：上海经典人才服务有限公司
培训费用：2980元/人(包括：讲义、两天午餐、证书等)
学员对象：负责运营的中高层管理人员，包括（副）总经理、财务经理及负责研发、产品设计、生产、物流供应、质量控制、市场营销、人力资源和支持性活动的各级管理人员和成本分析员等

培训内容： I. 全面预算All-rounded Budget 　　1.企业战略计划与预算之间的关系 　　2.预算的种类 、预算编制的原则及设立预算责任中心、总预算的内容和编制总预算的内容： 运营预算、销售与管理费用预算、财务预算 、现金预算 、资本支出预算 、预计利润表、预计资产负债表。案例分析。 　　3.预算编制方法：弹性预算（变动预算）、利润的弹性预算、零基预算及其编制方法、不确定预算 、滚动预算、作业基础预算、责任预算、参与制预算、预算“松驰”。 　　4.预算报告与分析（预算与实际结果的比较）弹性预算和固定预算 、差异分析、案例研析 、怎样写好预算分析报告、案例研习。 II.成本与项目可行性分析－结合实例演练

Cost Analysis－Incorporated with Case-Study 　　1. 多元化成本概念 ：产品成本与期间成本、直接成本与间接成本、成本动因与成本分配基、供分析用的成本、可控制成本与责任成本、沉没成本、边际成本、半变动成本、混合成本、机会成本。 　　2.成本结构分析：本量利分析（成本结构分析 CVP） 、分析的基本模式、盈亏平衡点的计算、盈亏安全幅度分析和盈亏平衡图、多种条件下的本量利分析加权平均法分别计算法、历史资料法、建立成本中心。 　　3.作业成本计算与管理：产品盈利曲线、产品如何定价、盈利分析、案例研习。 　　4.运营决策的相关成本资金成本分析、长期借款成本。 　　　　　 　　5.可行性报告分析与成本控制方法

讲师介绍：
　　经典高级财务管理顾问。美国注册管理会计师协会专家。拥有美国注册会计师CPA、美国注册管理会计师CMA、美国注册金融管理师CFM 、美国注册内部审计师CIA、英国国际会计师AIA、美国注册国际金融分析师LIFA国际资格。具有国际领先的财务管理理念和丰富的实战经验，深受客户的高度赞誉。根据客户需求，可双语授课。