培训内容：
企业财务战略是企业战略管理重要组成部分,也是现代企业财务管理的重要方面。根据最新财务业绩考核的发展变化趋势,以创造企业价值为导向的财务战略将越来越成为管理层的考核目标。
培训目标：
通过培训能使大家掌握如何建立以价值为基础的系统、具体的业绩衡量标准,并使大家掌握其他一些关于企业并购决策及企业财务分析的基本方法。通过一系列案例分析,对企业财务购并过程中不理性的行为进行剖析，有助于我们做出理性决策,以使我们在企业财务决策、分析和政策制定等方面更好地发挥积极和显著作用。
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培训纲要：
[1]
管理层如何建立创造经济利润的理念
[2]
设计有效的以价值为基础的业绩衡量指标体系
[3]
企业并购决策价值衡量方法
[4]
财务报表的综合分析与应用
[5]
财务危机预警分析的方法
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讲师介绍：
经典资深财务管理顾问。专业资格：注册会计师、会计师、注册税务师。
曾服务于上海市财政局、上海市财政局财务会计管理中心，主要负责大型企业查帐、审计和企业财税专业管理工作；上海国际工业博览会担任财务总监工作，负责整个大会财政资金的预算、决算工作，并协助申办世博会财务工作等。老师对中国及上海地方财税政策有较深入的研究，在多年的市财政及大型企业高层财税管理工作中，积累了丰富企业财务税收管理经验。
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